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今年以來(lái)，阜陽(yáng)經(jīng)開(kāi)區(qū)圍繞統(tǒng)籌整合各類(lèi)資金、撬動(dòng)金融和社會(huì)資本等，推動(dòng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和重大項(xiàng)目建設(shè)，加快園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展。

一是深入研究政策，夯實(shí)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備。圍繞國(guó)家對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)等領(lǐng)域投資的政策機(jī)遇，結(jié)合園區(qū)實(shí)際，采取邀請(qǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)培訓(xùn)、項(xiàng)目謀劃研討會(huì)等形式，吃透精神、領(lǐng)會(huì)精髓，選準(zhǔn)選好選優(yōu)項(xiàng)目，扎實(shí)規(guī)范做細(xì)做好項(xiàng)目前期各項(xiàng)工作，進(jìn)一步完善項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，全力破解項(xiàng)目建設(shè)中的資金、土地、拆遷安置等問(wèn)題。

二是整合資產(chǎn)資源，提升資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力。做好經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，建立經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)臺(tái)賬，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)轉(zhuǎn)換、處置，持續(xù)做大資產(chǎn)規(guī)模。做好約30萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房的運(yùn)營(yíng)管理，持續(xù)提高資產(chǎn)收益。強(qiáng)化存量資金盤(pán)活，統(tǒng)籌使用到產(chǎn)業(yè)發(fā)展、項(xiàng)目建設(shè)上。全面壓減一般性支出，嚴(yán)格控制預(yù)算單位行政成本，加大“三公”支出管控，優(yōu)化支出機(jī)構(gòu)。

三是搶抓政策機(jī)遇，充分使用金融工具。圍繞基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施提升，爭(zhēng)取“畝均英雄貸”，加速“騰籠換鳥(niǎo)”、“一企一策”收回盤(pán)活低效閑置土地，騰出用地空間和環(huán)境容量，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。積極申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)債券資金，加快推進(jìn)阜陽(yáng)B型保稅中心等重大項(xiàng)目建設(shè)，助力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。以平臺(tái)公司為主體，積極申報(bào)政策性開(kāi)發(fā)性金融政策，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合配套服務(wù)中心等重大項(xiàng)目建設(shè)，滿(mǎn)足重大項(xiàng)目建設(shè)運(yùn)營(yíng)需要。深入推進(jìn)政銀企合作開(kāi)展“園區(qū)貸”業(yè)務(wù)，累計(jì)幫助16家企業(yè)融資貸款2.2億元，解決企業(yè)融資難問(wèn)題。參與全市電子信息及光電顯示基金，已對(duì)接9個(gè)電子信息及光電類(lèi)項(xiàng)目，擬投資基金1.5億元支持項(xiàng)目落戶(hù)經(jīng)開(kāi)區(qū)，有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí)。

四是健全管理機(jī)制，提升資金使用效益。發(fā)揮財(cái)政投資評(píng)審制度的“過(guò)濾網(wǎng)”作用，嚴(yán)把項(xiàng)目審核，最大限度地實(shí)現(xiàn)源頭“節(jié)流”。強(qiáng)化政府采購(gòu)管理，全面推進(jìn)預(yù)算一體化與電子化政府采購(gòu)系統(tǒng)對(duì)接，降低采購(gòu)成本。加強(qiáng)預(yù)算績(jī)效管理，切實(shí)提高資金效益。