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為推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝均論英雄”理念，優(yōu)化資源要素配置，落實(shí)制造業(yè)倍增行動，促進(jìn)發(fā)展提質(zhì)擴(kuò)量增效，太和縣五強(qiáng)化推進(jìn)畝均效益評價，加快提升工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以縣長為組長，常務(wù)副縣長及分管副縣長為副組長，相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為成員的工業(yè)企業(yè)畝均效益評價專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)綜合評價工作。成立工作專班，明確人員集中辦公，形成部門協(xié)同合力，扎實(shí)推進(jìn)工業(yè)企業(yè)畝均效益評價工作順利開展。

強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（園區(qū)）、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)組織屬地企業(yè)做好相關(guān)數(shù)據(jù)提供、上報、審核工作，提高評價工作的透明度和公信力?？h直各相關(guān)部門對照任務(wù)分工，加強(qiáng)對工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)支持，切實(shí)履行審核把關(guān)和差異化政策制定等職責(zé)，確保全縣形成上下一體、口徑統(tǒng)一、保障有力的評價體系。

強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。堅(jiān)持正向激勵和反向倒逼相結(jié)合，綜合運(yùn)用評價結(jié)果，依法依規(guī)實(shí)施差別化財稅、用地、用電、用水、用氣、金融、人才等政策，推進(jìn)資源要素區(qū)域差別化配置，推進(jìn)低效企業(yè)全面整治提升，加速騰籠換鳥，著力提升土地利用效率。

強(qiáng)化考核督查。由縣委縣政府督查考核中心會同縣畝均辦加強(qiáng)對全縣工業(yè)企業(yè)畝均效益評價工作的跟蹤督導(dǎo)調(diào)度，盯緊各項(xiàng)基礎(chǔ)工作、部門責(zé)任落實(shí)和評價結(jié)果運(yùn)用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，真督實(shí)查、全程跟蹤，確保工作進(jìn)展順利、目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)。

強(qiáng)化氛圍營造。加大對工業(yè)企業(yè)畝均效益評價及結(jié)果應(yīng)用的宣傳力度，做好有關(guān)評價指標(biāo)、政策措施的解讀說明、指導(dǎo)和服務(wù)，引導(dǎo)企業(yè)主動參與、積極配合，暢通互動渠道，營造政府推動、企業(yè)主體、社會參與的良好氛圍，促進(jìn)營商環(huán)境的優(yōu)化提升。